搜索
建星集團(tuán)召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署會議
發(fā)布時(shí)間: 2025-02-08
一年春作首，萬事行為先。2月8日，建星集團(tuán)2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署會議順利召開。會議全面梳理與總結(jié)了 2024 年度工作成果，深入分析當(dāng)前行業(yè)形勢，明確 2025 年發(fā)展方向和重點(diǎn)工作，起好步、打好底、開好局，聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)高管，各職能中心、分子公司、區(qū)域公司主管級及以上人員，項(xiàng)目經(jīng)理，表彰代表等現(xiàn)場參會;其他員工線上視頻參會。
集團(tuán)副董事長萬杰充分肯定了建星集團(tuán)2024年工作成效。他表示，過去的一年，在復(fù)雜多變的整體環(huán)境下，集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，以堅(jiān)定的信念和不懈的努力，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。集團(tuán)連續(xù) 6 年上榜廣東企業(yè) 500 強(qiáng)，也是珠海市企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、創(chuàng)新綜合實(shí)力的百強(qiáng)之一，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和發(fā)展韌勁。
圍繞2025年重點(diǎn)工作，萬董提出五點(diǎn)要求：
1、多維度規(guī)范勞務(wù)管理模式。
貫徹落實(shí)集團(tuán)勞務(wù)分包管理新理念、新思路、新舉措，提高管理水平，實(shí)施勞務(wù)管理包干責(zé)任制，杜絕分解施工事項(xiàng)重新組價(jià)。
2、實(shí)施項(xiàng)目施工管理標(biāo)準(zhǔn)化。
完善具有建星特色的施工指導(dǎo)手冊，以系統(tǒng)化思維推進(jìn)精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目管理水平，提升工程質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
3、提前做好施工謀劃與部署。
樹立“開工即決戰(zhàn)”思想，緊盯目標(biāo)，嚴(yán)密部署，根據(jù)進(jìn)度和工期，逐層分解施工任務(wù)，嚴(yán)控安全生產(chǎn)質(zhì)量，全力沖刺項(xiàng)目竣工目標(biāo)。
4、明確精益化施工管理目標(biāo)。
制定詳細(xì)精益化管理方案，圍繞進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等要素，做到工完場清，優(yōu)化關(guān)鍵線路，減少窩工，提升項(xiàng)目管控能力。
5、數(shù)智平臺全過程動態(tài)監(jiān)控。
設(shè)置預(yù)警機(jī)制，利用數(shù)字化平臺將項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)分析、評估、處理及監(jiān)管，保障施工生產(chǎn)高質(zhì)高效推進(jìn)。
集團(tuán)總裁劉小暉以關(guān)鍵詞“堅(jiān)定發(fā)展信心”深入分析外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)未來展望;以“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”系統(tǒng)總結(jié)2024年度經(jīng)營工作;以“固本拓新”為年度發(fā)展主題，從“七個(gè)方面”對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是市場突破，推進(jìn)品牌驅(qū)動;二是組織優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理增效;三是夯實(shí)履約，推行精益建造;四是提升效益，全面成本管控;五是數(shù)智應(yīng)用，賦能業(yè)務(wù)與管理;六是文化引領(lǐng)，鑄就精神內(nèi)核;七是風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
他指出：于守正固本中筑牢根基，在創(chuàng)新開拓里延展邊界。建星集團(tuán)將依托大建工平臺資源背景優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“集投資、研發(fā)、設(shè)計(jì)、集采、制造、建造、運(yùn)營為一體的綠色智能建造服務(wù)商”發(fā)展定位，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，著力防風(fēng)險(xiǎn)、促革新、穩(wěn)規(guī)模、增效益，持續(xù)推動公司高質(zhì)量拓新升級與可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)各職能中心、版塊分管領(lǐng)導(dǎo)依次總結(jié)2024年度工作完成情況，并部署2025年重點(diǎn)工作。一致表示將瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，迎難而上、頂壓前行，展現(xiàn)新作為、取得新成績、實(shí)現(xiàn)新突破。
會議對2024年度建星集團(tuán)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，激發(fā)和凝聚全員推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)烈共識、強(qiáng)勁信心、強(qiáng)大合力。
夢雖遙，追則能達(dá);愿雖艱，持則可圓。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，每一個(gè)人都是主角，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝。
2025 年依然是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是建星集團(tuán)突圍破局、固本拓新的關(guān)鍵之年。希望集團(tuán)全員盯緊目標(biāo)，拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼敢贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁，奮力奪取首季“開門紅”，通過一個(gè)季度一個(gè)季度的努力，拼出“全年勝”。